现在儿童乐园行业越来越火热，不少投资创业者打算在小区开家儿童乐园。一方面看中小区儿童乐园的前景，另一方面小区的客户黏性高。

　　而且没有商城超市那么高的租金和管理费，可以减轻投资者的运营成本和资金压力。那么，小区儿童乐园应该如何经营管理呢?下面奥乐奥给大家分享一下。

　　1、没特色，盈利模式单一

　　很多儿童乐园还是传统型的儿童乐园，只有孩子玩的设备，盈利模式也很单一，只有收取门票费和办会员卡，无法实现长期盈利。更多的是应该注重长期的生态规划，赋予游乐园更多的服务功能。

　　可以引入零售、餐饮、教育、体验等业态丰富产品内容，还可以兼顾儿童托管项目，增加多元化的盈利渠道。

　　2、会员机制不合理

　　我们看到很多商家，顾客进门就会推荐办会员卡，而会员卡动辄就是500、800、一千多块，虽然办会员平均每天算下来很划算，但是对于一个普通的家庭来说，还没有体验到乐园的服务前，就要付出一大笔钱，确实有些舍不得。

　　要想会员卡推销到位，应该根据项目特色及卖点，打造诸如月卡、季卡、年卡及不同项目拓展的会员制度，为客户提供多种办卡选择，通过细化来更好地满足对方的潜在需要。

　　3、一次门票贵

　　在小区开室内儿童乐园，定价收费不宜太贵，高性价比是小区室内儿童乐园吸引家长办卡的利器。

　　小区做回头客居多，同时因为距离方便，家长办卡的几率也很高，孩子过来玩得多了，就可以平摊店铺的开店成本，人多热闹，同时也可以吸引到更多的孩子参与进来。

　　4、项目过于单调

　　挑选时可根据市场调查分析的目标客户年龄阶段特性进行挑选适合的游乐设备，并且选择时需注意设备产品的安全质量、可玩性、新颖性。

　　5、服务不达标

　　细节决定成败，小区开室内儿童乐园，易于拓展客户，信息透明，服务不好口碑也是很容易垮掉。所以日常经营中，细节服务也要做到位，比如：设有沙发座椅供家长休息，提供WiFi，也可附带一些母婴产品、食品、饮料、益智玩具。

　　增加收入同时又给小区内客户提供了便利，也可以增加一些临时看管孩子的服务，相应增加一部分收入。