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如何让室内儿童乐园获得更多盈利?

2019-02-14 17:00:18 来源:奥乐奥官网


  随着第四波婴儿潮来袭,我国0-14岁人口激增至2.6亿,儿童可支配日常消费占到家庭收入近30%左右,未来5年中国的儿童产业消费规模可能由目前的1万亿增至3万亿,因此行业前景被广泛看好。在这个群雄争霸的市场,日趋激烈的竞争环境中,对于儿童乐园这个行业而言,如何让室内儿童乐园获得更多盈利?下面奥乐奥新一代乐教园为大家解析一下。

  一、跳出同质化,塑造特色

  从目前的市场反馈来看,有特色,有故事的儿童乐园的表现要优于单纯由设备堆积而成的儿童乐园。目前市场上出现了日韩动漫主题、冰雪主题、森林生态主题、海洋主题、环保主题等不同特色的儿童主题乐园,一些有故事的儿童主题乐园甚至成为所在城市的旅游目的地。

  二、控制成本

  对于少部分收益较少的室内儿童乐园来说,控制成本、节流开支莫过于是最直接,最快解决问题的方法。但有些固定投资的成本不是说省就能省的,比如说设备选购方面,需以安全为第一位,不可选择劣质便宜的设备,可从水电、人工方面节约成本。


  三、提升品质

  在儿童乐园市场不缺乏数量的情况下,高品质的儿童乐园对消费者更具有吸引力,品质的提升不仅体现在设备上,更多的是服务体验上。用心做好服务,从而可以增加客流,同时也会增强自身的品牌竞争力。

  四、薄利多销,尝试多样化的盈利模式

  对于中国当前的经济水平和消费模式而言,消费者仍然具有很强的价格敏感性,在保证品质和服务的基础上,适当降低门票价格可能比一味的涨价来的更有帮助,这是一个100*1和80*2的选择。所谓多样化的盈利模式,给大家一个例子,免门票入场,通过游戏币消费收益的模式,这种表面上降低消费门槛的形式,会不会吸引到更多的顾客呢?

  五、与合作伙伴共赢

  儿童乐园成功的第一条件是选址,与大型商场、购物中心建立战略合作关系,抢占位置好的市场是一个对商场和加盟商双方都互惠互利的战略。与附近幼儿园、小学也不妨建立往来,定期组织孩子们来乐园体验,增加人气。

  基于儿童乐园有教育的功能,如果能与地方政府建立合作关系,得到资金或场地的支持,那可谓是锦上添花啦。

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