儿童游乐场的成本最关键还是场地的租金，硬件成本反而在其次。先分析成本，既然是儿童游乐园，起码要有两百平米以上的场地，不同的城市租金会有很大的区别，一年五万元以上估计不一定够，一二线城市热门区域十万以上也正常。

　　母婴店解决的是孩子吃喝的问题，室内儿童乐园解决的是孩子玩的问题，这个市场有得做，关于怎么做提7个建议：

　　1、建议把儿童乐园开在社区周边，客户基数和密度都很大;

　　2、同样租金的情况下，位置可以稍微偏一点，但要大一点;

　　3、会员机制要灵活，降低单次游玩成本，目的是要有大量的孩子过来玩，要有人气，孩子爱热闹;

　　4、根据孩子的年龄段划定区域(防止大孩子碰伤小孩，其次大小孩子的玩乐爱好不一样);

　　5、干净、卫生，消毒的记录要显眼，让客户感觉卫生比实际是否卫生更重要;

　　6、根据季节增减项目，比如夏天增减充气游泳池，冬天增减烘焙手工;

　　7、贵的玩具可以租，也可以和其他店家合作，互相交换玩具，降低成本。

　　由于地区经济发展程度、儿童乐园规模大小等区别，不同的儿童乐园投入不同，收益也不同，就以某三线城市的一家300平的儿童乐园为例，分析下儿童乐园利润

　　一年多少利润呢?

　　其中可以采用三种主要收费模式。

　　1、直接购票，一张儿童乐园的门票要40元/人次左右。

　　2、办卡，办卡的话有优惠，例如300元/10次等等。

　　3、包月，包月600元左右，半年卡2000左右。

　　按照全天200人次，平均每次25元门票，每天营收5000元，一个月15万、商场租金按每平米500元/月，人员工资平均每人4000，按照4个人，再扣除其它杂费，一个月收入基本在8万左右。

　　随着室内儿童乐园逐渐朝着多元化发展，需要对功能规划全而且合理，这样才能真正吸引小朋友，如钻洞、绳网、爬梯、软体都是非常好玩的儿童游乐设备，同时，也要给陪同孩子过来的家长们准备外围的休息区，合理的安排，贴心的服务，是提高人们消费体验的法宝。

　　室内儿童乐园不是摆摊生意，做好服务，维护好一批老客户，把老客户变成自己的粉丝才是好生意的秘诀。

　　最后要说的是，室内儿童乐园要做好管理工作，包括服务和乐园的维护，保持设备的安全和卫生。

　　所以，具体前景如何，还是要看具体的城市，以及在城市中的选址。人气的多少，定价的高低，竞争的大小，宣传力度的强弱，都会有不同的结果。

　　如果上的都是受欢迎的设备，人气很高，那么一两年回本也有可能。如果定价过高，选址不好，挣不出场地租金和人工费用也很正常。