在二胎、三胎政策红利的带动下，儿童市场日趋火爆，而且随着居民生活水平不断地提高，消费观念不断更新，儿童市场会更加广阔。现如今，消费者越来越注重品质与深度，强调个性化和差异化的游玩体验。

　　对于儿童乐园的经营者来说，要想获得更多的收益，就必须拥有更多能够吸引孩子眼球的举措，尤其是在经营模式上的创新是非常有必要的，这样的儿童乐园才能实现长期健康的发展。这期奥乐奥就带大家一起了解一下，儿童乐园的创新型经营模式!

　　项目运营的数据分析

　　首先可以将乐园的游乐设备按照玩点和特征进行分类，列出所有的数据项，在Excel表格中，以时间为横轴对每个游乐设备的使用人数、使用数量和频率以及单价收入等进行数据统计，分析周可以是一天，成熟后可以是7天一次甚至更久。我们的目的，顾名思义就是要将数据作为设备改善的依据，需要用数据来证明项目继续做的价值，用数据去推动游乐设备、营销活动、渠道同时完成做各自的工作优化迭代。

　　一个好的室内儿童乐园必须有自己的特色，要对市场有着敏锐的洞察力。如果仅简单地投放游乐设备，很容易导致同质化。

　　建议：可与儿童性质相关的机构开展异业合作，推出各类服务项目，最重要的是突出个性化。

　　比如：融入儿童玩具、儿童零售、亲子餐厅、美发美甲等，将看似互不相同的业态进行整合，背后瞄准的是家庭消费市场需求。当儿童在进行游乐、教育时，家长也可去进行美甲、购物等，且因为同在一个主题乐园内，品牌之间能实现消费群体的最大共享。

　　活动运营的数据分析

　　通常运营策划的活动可以分为两类，第一类是非商品交易的互动型活动，它主要关注的数据是活动产生的用户互动量以及产品核心数据提升的效果，把这些互动量再往深的挖就是分析老用户与新用户的互动比例，这样进一步的分析可以帮助运营知道各种类型的互动活动(互动形式+奖品)对新老用户的影响差异在哪。

　　第二类活动则是商品交易的促销活动，主要是关注促销页面各关键节点的点击情况，和各种的转化率是否比日常非活动的状态下有所提升，当然最重要的还是活动为平台带来的总交易额。

　　乐园的运营模式中，虽然最核心的围绕儿童，但是最终买单的是家长，所以将家长引入儿童娱乐中，这样可以提升家长的参与度，实现亲子互动。

　　这一模式对品牌商家而言，不仅能在提高儿童安全性的同时减少人力成本，还能增加家长陪同产生的收益。

　　项目按适应年龄分为70%儿童+30%成人，众多业态的融合，将服务对象直接延展到家长、甚至没有孩子的年轻人。

　　当前，随着乐园项目体验设计潮流对用户体验和儿童认知能力的提升，儿童乐园已不仅是儿童们的乐园，它更是许多亲子活动的主要场所，未来它将成为家庭娱乐的常态选择。