众所周知，社区、商圈都是儿童乐园的理想选址。

       但是社区和商圈的业态环境、辐射的消费群体存在差异。那么，在选址的时候，究竟是选择社区还是选择商圈呢？

       奥乐奥新一代乐教园就为大家分析一下。

       一、业态环境

       商圈的业态环境要较社区的更为成熟。

       一个商圈内，一般包括了母婴用品、童装、餐饮、儿童乐园等产业，形成吃喝玩乐购的一条龙服务，儿童乐园也可以借势展开产业联盟，和相关产业展开合作。如与餐饮业合作，消费送折扣券之类的，吸引更多消费者。

       现在一些比较成熟、规模比较大的社区也有较为完善的商业体系。但是更多的普通社区，商业体系并不完善，此外，即便有相关业态也较为分散，不易于形成产业联盟。

       二、辐射群体

       社区和商圈辐射的消费群体不同。

       社区面对的主要是小区居民。消费能力一般，注重性价比；流动量小，数据更可控，对成本及收益的预算更精准。地理位置和情感距离上，社区儿童乐园离消费者更近，更容易吸引消费者办理会员卡，方便儿童乐园回笼资金和培养顾客忠诚度。

       商圈面对的消费者数量大，消费能力强，新奇有趣的游乐设备对他们的吸引力更大。消费群体流动性大，顾客忠诚度低，需要花费更多的精力才能吸引顾客办卡。

       不同的消费群体需求侧重点不同，经营者要目标明确。如社区儿童乐园可推出儿童托管服务，在晚上放学之后，家长可以将孩子放在儿童乐园玩，做好晚饭之后再接孩子回家；商圈儿童乐园则可以定期推出一些主题活动，吸引家长和孩子参加。

       三、投资成本

       社区中小型儿童乐园居多，面积一般约100~300平米，从场地租金等方面来说，社区儿童乐园的成本更低。商圈大中型儿童乐园居多，面积一般为300平米以上，成本更高。成本也是一些创业者在选址时考虑的要素之一。

       四、收费定价

       儿童乐园的定价需要根据成本、目标顾客的消费水平及经营策略等因素决定。以单次门票为例，社区儿童乐园常见的收费定位为30~50元每次，商圈多定位为50~80元。会员卡则是在单次门票收费的基础上，给予一定的优惠折扣。

       五、运营方案

       社区和商圈的儿童乐园具体的运营方案也有区别。如社区消费频次高，孩子们容易产生厌倦感，所以如何维持消费者的新鲜感，是社区儿童乐园的运营重点之一；而商圈消费频次低，如何更多地吸引顾客进店消费是运营重点之一。

       社区和商圈开儿童乐园的环境不同，运营管理方式也要因地制宜，灵活变通。

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