开一家儿童乐园并不是光有资本就可以开业了，还需要考虑多方面的因素，经过多重考量才能开业，若是在不清楚开儿童乐园会有哪些潜在的风险，那最终多是失败告终。下面由奥乐奥新一代乐教园为您做一个开儿童乐园风险分析。
 

　　一、理念方面分析

　　投资者不能只以追求利润为首要考虑。我们当然知道选择理想的投资项目是为了盈利，但是以短期逐利为代价迅速陷入与同行的同质化竞争中，绝对是目光短浅的。

　　二、选址分析

　　项目需要首先从选址起步，找场地是很关键的。要城市消费水平，人口结构，地理位置，租金水平，交流是否便利，合作商家实力及风评，周边消费人群分布，幼儿园，早教中心、儿童摄影等一系列关联商家的分布，最重要的还是竞争对手的分布，收费情况及营业情况。

　　三、投资风险分析

　　关于资金投入和利润，平时考查项目的时候，多半是非工作时间，所以经常会看到很多乐园人满为患，但却很少有人注意到，周一至周五，空荡的时候。如果单靠周末营利的话，那利润可想而知，肯定高不到哪里去。

　　所以投资者需要考虑多方面的因素，客人流量的大小，平均一天的成本要多少?如果按单次收费来算，要多少个小朋友进来玩才能保本?非节假日的时候，能吸引多少小朋友?

　　四、营销方面分析

　　不盲目“免费”，而是要选择正确的营销方式。要想尽一切办法留住顾客，如举办优惠促销、主题活动等形式。要拥有自己的特色，可以在乐园主题和游乐设备做改变。还需注意不能随意变动币价。

　　五、经营模式分析

　　传统儿童乐园经营模式不适合现代竞争市场，新一代儿童乐园场所基本创意新概念：以儿童寓教于乐为主体，从中规划部分消费娱乐配套项目为重要辅助，这样将会帮助投资人得到更好的发展。

　　六、场地规划分析

　　做好整合场地规划，选择儿童游乐设备是需要根据“当地市场和场所定位及消费群体”来决定，而不是根据儿童游乐设备销售市场来定。配套其他简单的娱乐项目和消费项目，如摊位游戏，室内中小型游戏项目等。合理利用空间，采用立体与平面规划相结合，每个空间都尽可能利用起来作为卖点及赢利点。

　　开一家儿童乐园并没有想象中的简单，但这只是对于初入行的新手而言，像是奥乐奥新一代乐教园这种成熟的儿童乐园品牌已经拥有成熟的经营管理模式，没经验的投资者可以选择加盟奥乐奥新一代乐教园，我们采取整店输出+保姆扶持+跟踪服务模式，从理论教学、实店操作到经营方案、售后支持，全程扶持，让成功更有保障。